Akademie

Seminar Komplexitätsmanagement

Erfolgreiches Variantenmanagement in der Produktentwicklung

In-House Seminar: Termin nach Vereinbarung

Sie erlernen und erproben Methoden zu Komplexitäts- und Variantenmanagement in der Produktentwicklung:

  • Produktkomplexität analysieren und verstehen
  • Produkte kundenorientiert und variantenoptimiert
    entwickeln
  • Produktkonzepte bewerten und auswählen
  • Produktvielfalt beherrschen
  • Produktarchitekturen variantengerecht gestalten

 

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Seminarleitung

Dr. Thomas Braun, Managing Partner REDPOINT.TESEON AG

Referenten & Themen

Impulsvortrag I

  • Komplexität eines gewachsenen Produktportfolios
  • Herausforderung Variantenmanagement

Impulsvortrag II

  • Gestaltung der Produktarchitektur
  • Transparenz im Portfolio – Schlüssel für das Variantenmanagement

 

Weitere Seminare und Workshops

In-House Seminare

Redpoint bietet zu den Themen Supply Chain Management (SCM), Advanced Planning & Scheduling sowie prozessorientierte Organisation und Veränderungsmanagement ein- oder mehrtägige In-House Seminare an, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ihre Situation zugeschnitten sind. Sprechen Sie uns bitte an.

Zielgruppe: Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Produktion, Materialwirtschaft, Supply Chain Management (SCM), Prozessmanagement, Logistik sowie Mitarbeiter aus der Organisationsentwicklung und der strategischen Unternehmensplanung und -steuerung. Termine und Gebühr auf Anfrage

Workshops und Seminare

Die Workshops und Seminare richten sich an: Geschäftsführer, Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Produktion, Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Prozessmanagement, Logistik in produzierenden Unternehmen.

Lean Supply Chain Management kompakt (mit integriertem Rüstzeitworkshop):

Effizienter produzieren durch die Verzahnung von Lean-Methoden und Supply Chain Management – Praktische Anwendung: Wir senken selbst Rüst- und Montagezeiten durch die Kombination von Videoanalyse und Kaizen.

Advanced Planning & Scheduling:

Möglichkeiten und Grenzen moderner Planungs- und Steuerungssoftware?

Modernes Bestands- und Verfügbarkeitsmanagement:

Neue und ganzheitliche Ansätze zur Minimierung der Bestände bei maximaler Lieferverfügbarkeit.

Management mit Kennzahlen:

Transparenz in der Unternehmenssteuerung durch prozessorientierte Kennzahlen und Bewertungssysteme

Haben Sie Interesse an einem unserer Seminare oder Workshops? Kontaktieren Sie uns:
Susanne Beyer
Tel.: + 49 89. 307 481 50
E-mail: susanne.beyer@redpoint.teseon.com